La remise des trophées des Espoirs du Management, 10ème édition s’est déroulé le 22 juin à la maison de la mutualité, sous la présidence de Henri de Castries, Président du groupe AXA.

4 entreprises étaient nominées :

  • Arval (Groupe BNP Paribas)
  • Groupe Avril
  • Undiz (Groupe ETAM)
  • et le Groupe Nexans

C’est le groupe Nexans qui a remporté ces trophées pour cette 10ème édition des Espoirs du Management, pour leur initiative : « un dialogue social décomplexé ». Retrouvez ici la vidéo retraçant cette belle initiative…

 

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La DRH a toujours été le lieu où se décident et s’organisent les plans de formation, et pourtant, le lien avec les managers n’est pas toujours évident à maintenir, dans la durée. Il manque souvent et surtout pour une conservation permanente de l’actif immatériel des processus managériaux, dans la vie de l’entreprise et une capacité à organiser des programmes inspirants, véritables voyages d’apprentissage permanent. Et si le DRH devenait un « journey manager » pour faire découvrir de nouvelles méthodes inspirantes et innovantes ?
A découvrir, nos réflexions sur RH Info

 

Entreprise libérée, entreprise et savoirs, savoir-faire et savoir-être. L’entreprise est un lieu formidable d’exercices et d’expériences, de confrontations et de projets, un lieu d’apprentissage pour celui qui veut bien saisir les signaux faibles. Retrouvez un article issu de nos réflexions sur le sujet…et apprenez avec nous !

Les fameux « soft skills » dont on parle tant, à la tribune dans le magazine Challenges du 24 Mars (EM_Challenges), avec un dossier passionnant sur ces compétences « invisibles », non techniques, devinées et souvent mal maîtrisées, qui nécessitent désormais des formations adaptées et une réussite sans faille. Celles-ci devenant en effet synonyme de succès collectif et de vivre et travailler ensemble. au delà des diplômes et des savoir-faire des métiers (dits techniques), la maîtrise des « soft skills » est capitale pour les entreprises. Esprit Manager y est d’ailleurs cité comme un acteur crédible et révélateur…

L’expérience n’est plus réservée aux clients. Elle est même fortement recommandée pour les managers, car lorsqu’on s’occupe bien de ses troupes, la mission est parfaitement exécutée et délivrée. Au profit de ses clients…
Retrouvez un article sur le sujet, nouveau concept porteur pour organiser et développer un observatoire du management, véritable organe de pilotage des ressources humaines et des méthodes d’apprentissage des « soft skills »…

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